Er zijn voldoende meningen over Gen Z op de werkplek. Je hebt er waarschijnlijk al een paar gehoord:
“Ze willen niet werken.”
“Ze kunnen geen kritiek verdragen.”
“Ze verwachten te veel, te snel.”
Maar wat als deze aannames meer fictie dan feit zijn?
In ons Gen Z 101-webinar behandelde expertspeaker Laura enkele van de meest hardnekkige Gen Z-mythen rechtstreeks, ondersteund door data, praktijkervaring en directe gesprekken met Gen Z-medewerkers.
Dit is wat er echt waar is—en wat bedrijven moeten afleren als ze een werkplek willen creëren waarin Gen Z THRIVE.
Mythe 1: Gen Z wil niet werken
Dit is niet alleen onwaar—het is statistisch achterhaald.
“Er is geen land in West-Europa waar jonge mensen zoveel werken als in Nederland,” zei Laura. “Zevenenzeventig procent van de Nederlandse Gen Z’ers heeft een baan. Het Europese gemiddelde is slechts 35%.”
Gen Z werkt. Wat ze anders doen, is vragen stellen over hoe en waarom we werken zoals we doen. Dat betekent niet dat ze lui zijn—het betekent dat ze reflectief zijn. En bereid zijn oude systemen uit te dagen als ze geen zin meer hebben.
Velen zijn ook realistisch: met stijgende huizenprijzen en verhoogde pensioenleeftijden ziet langetermijn financiële motivatie er anders uit. Ze jagen niet noodzakelijk op een 20-jarige ambtstermijn—ze zoeken naar AFSTEMMING op de korte en middellange termijn.
Mythe 2: Ze verwachten onrealistische salarissen
Er is een perceptie dat Gen Z de arbeidsmarkt betreedt met opgeblazen verwachtingen. Maar dat perspectief houdt zelden rekening met de context.
“Vanwege inflatie is de koopkracht van Gen Z vaak lager dan wat mensen 20 jaar geleden verdienden,” zei Laura. “In sommige gevallen verdienen ze eigenlijk minder in reële termen dan eerdere generaties.”
Ja, ze stellen vragen over loon. En ja, ze willen eerlijk gecompenseerd worden. Maar de meesten vragen niet om de maan—ze vragen om transparantie, en een niveau van financiële zekerheid dat de huidige realiteit weerspiegelt.
Mythe 3: Ze kunnen niet omgaan met feedback
Dit komt vaak ter sprake, maar het heeft minder te maken met wat Gen Z kan verdragen en meer met hoe feedback wordt gegeven.
“Ze willen feedback. Ze investeren zelfs meer in coaching en persoonlijke ontwikkeling dan welke generatie dan ook voor hen,” merkte Laura op. “Maar ze willen wel dat het tijdig, persoonlijk en constructief is—niet koud of vaag.”
Ze reageren het beste op één-op-één gesprekken, afgeleverd kort na het moment dat er iets gebeurt. Als het te hard of wekenlang uitgesteld is, voelt het waarschijnlijk ontmoedigend in plaats van behulpzaam.
Belangrijk is dat ze willen dat feedback onderdeel is van een cultuur, niet alleen iets dat gebeurt als er iets mis is gegaan.
Mythe 4: Ze willen alleen maar thuiswerken
Thuiswerken wordt vaak afgeschilderd als de droom van Gen Z. Maar in werkelijkheid zoeken de meesten naar een BALANS.
“Ze willen hybride,” zei Laura. “De meesten willen niet de hele tijd op afstand werken. Ze willen verbinding, vooral met hun collega's.”
Die sociale kant van werk—spontane gesprekken, persoonlijke samenwerking, zelfs gewoon samen lunchen—betekent veel voor hen. Tegelijkertijd waarderen ze ook de efficiëntie en flexibiliteit van een paar dagen per week thuiswerken.
De zoete plek? Een hybride setup die hun tijd respecteert, maar ook redenen geeft om aanwezig te zijn.
En als ze wel komen, merken ze de details op—zoals of het kantoor vol is met dingen die hun gezondheid en energie ondersteunen.
HYDRATION is een van die details. Het klinkt misschien klein, maar het wordt vaak genoemd naast zaken als kantoorsnacks, natuurlijk licht en flexibele schema's.
Het is waarom zoiets als AQUABLU REFILL+ natuurlijk past in een Gen Z-vriendelijk kantoor: het is functioneel, wellnessgericht en laat zien dat je om de werkervaring geeft, niet alleen om de output.
Laatste gedachten
De meeste Gen Z “problemen” zijn helemaal geen problemen. Ze zijn de groeipijnen van een werkende bevolking in transitie.
Deze generatie is niet ongemotiveerd. Ze zijn intentioneel.
Ze zijn niet gevoelig. Ze zijn feedback-bewust.
Ze zijn niet verwaand. Ze stellen goede vragen.
En als je hen ontmoet met duidelijkheid, structuur en een beetje zorg (ja—zelfs in de vorm van beter water), komen ze op een grote manier opdagen.
Meer Gen Z-inzichten?
Ontvang ons volledige eBook voor praktische werkplek tips, topcitaten van Laura, en alles wat we behandelden in het Gen Z 101-webinar—ontworpen om je te helpen de volgende generatie talent te leiden, betrekken en laten groeien.
door
Joshua
/