Achter de schermen met Frans Van Houten: Waarom hij gelooft in AQUABLU
INTRODUCTIE: VAN PHILIPS NAAR AQUABLU
Wanneer iemand als Frans van Houten—voormalig CEO van Philips, investeerder en bestuurslid van Novartis—besluit een bedrijf te steunen, weet je dat het de moeite waard is om op te letten. We spraken Frans onlangs over zijn reis, zijn kijk op innovatie en waarom hij zo enthousiast is over de missie van Aquablu.
Spoiler alert: het gaat om veel meer dan alleen goed water.
Bekijk het volledige gesprek met Frans van Houten hier.
1. INNOVATIE: GOEDE IDEEËN ZIJN NIET GENOEG
“Innovatie gaat niet alleen over een goed idee hebben,” vertelde Frans ons. “Veel innovaties mislukken.”
En waarom is dat? Volgens Frans ligt het niet altijd aan het product. Succes hangt af van de uitvoering—hoe je de markt benadert, de kracht van je team en de relaties die je opbouwt.
“Er zijn zoveel dimensies waar je goed in moet zijn.”
2. WAAROM FRANS HEEFT GEÏNVESTEERD IN AQUABLU
Dus, wat zorgde ervoor dat Frans in Aquablu geloofde?
“Wat me opviel bij Aquablu was de uitstekende waardepropositie.”
Bij het nemen van zijn investeringsbeslissing keek Frans naar drie belangrijke punten:
Ten eerste, de waardepropositie—Aquablu zorgt ervoor dat gehydrateerd blijven, iets wat we allemaal moeten en willen doen, op een handige manier gebeurt. Steeds meer mensen zoeken manieren om gezond te blijven, niet alleen thuis maar ook op kantoor.
Ten tweede, duurzaamheid—de planeet steunen en tegelijkertijd het leven vereenvoudigen. Met toenemende regelgeving zoals statiegeld en plasticbelasting worden wegwerpflessen voor bedrijven steeds meer een gedoe om te beheren. Aquablu neemt deze zorg weg door een groen alternatief te bieden.
Ten derde, het verbeteren van de werkplekbeleving—voor velen is naar kantoor gaan nu een keuze, en het zou een plek moeten zijn waar mensen zich gesteund voelen, niet alleen in hun werk maar ook in hun welzijn. Door hoogwaardige, personaliseerbare hydratatieopties te bieden—plat, bruisend of met een smaakje—ontstaat er een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en gezondere gewoonten worden gestimuleerd.
Voor Frans zorgt deze combinatie van gemak, duurzaamheid en welzijn op de werkplek ervoor dat de waardepropositie van Aquablu naadloos aansluit bij de behoeften van moderne bedrijven en hun groeiende FOCUS op een gezondere, duurzamere toekomst.
3. SLIM SCHALEN: WAT ERVOOR NODIG IS
Frans legde uit dat bij het beoordelen van startups de waardepropositie altijd kan worden aangescherpt, maar dat er de juiste mensen voor nodig zijn om dat te realiseren. Terugkijkend op het team van Aquablu deelde hij:
“Aquablu heeft een geweldig team. Ik ben onder de indruk van iedereen die ik heb ontmoet—van de CEO tot aan de rest van de organisatie.”
Hij benadrukte het belang van continue verbetering, gedreven door een sterk, nieuwsgierig en wendbaar team. Volgens Frans draait dit traject om mensen die de markt willen begrijpen, nieuwsgierig zijn naar wat klanten in een product zoeken en bereid zijn zich aan te passen aan wat er echt nodig is om te slagen.
“Die wendbaarheid en het doorzettingsvermogen om eropuit te gaan en het waar te maken, dat is wat een goed ondernemersteam moet hebben. Dat herken ik in Aquablu.”
Maar dit kan een team niet alleen. Frans onderstreept het belang van partnerschappen tijdens het schaalproces:
“Schalen gaat niet alleen over ontwrichting; het gaat over samenwerken met bestaande partners om de nodige stappen te zetten, de innovatie te omarmen en succesvol naar de markt te brengen.”
Deze filosofie sluit perfect aan bij de manier waarop Aquablu werkt. Door langdurige partnerschappen op te bouwen, brengen we onze oplossingen naar meer werkplekken en gemeenschappen wereldwijd, zodat onze missie om hydratatie te transformeren haar volledige potentieel bereikt.
4. WAAROM R&D BESLISSINGEN BELANGRIJK ZIJN
Bij het overstappen naar R&D-beslissingen hebben we Frans gevraagd hoe hij de juiste BALANCE vindt tussen interne en uitbestede activiteiten.
Frans legde uit, “Hoe je je R&D organiseert is situationeel. Het begint met creativiteit en verbeelding, maar dan moet je identificeren wie de beste in de wereld is om dat uit te voeren.”
Bij het reflecteren op AQUABLU ondersteunde Frans onze benadering van grondig onderzoek, het verkennen van alle mogelijkheden en het evalueren van kwaliteit alvorens een beslissing te nemen. Hij benadrukte het belang van openstaan voor uitbesteding terwijl je kritisch blijft en bereid bent om naar een interne oplossing te schakelen als dat een beter product garandeert. Volgens Frans is deze BALANCE—het benutten van externe expertise terwijl hoge normen worden gehandhaafd—de juiste benadering om de beste resultaten te bereiken.
5. DE TOEKOMST VAN HYDRATION
Bij AQUABLU is het onze missie om onze eigen ruimte te creëren en de drankindustrie te verstoren—een concurrerende, steeds evoluerende markt met veel gevestigde spelers. In een wereld waar kantoren nog steeds afhankelijk zijn van koffiemachines, frisdrankblikjes en flessenwater, geloven we in het vestigen van een alternatieve manier van het ervaren van de werkplek—een die zowel duurzaam als bevorderlijk is voor het welzijn.
Om beter te begrijpen hoe we in zo'n concurrerende ruimte kunnen opvallen, hebben we Frans om zijn inzichten gevraagd.
Frans is optimistisch—niet alleen over AQUABLU maar over de toekomst van HYDRATION zelf. Hij gelooft dat we op een keerpunt staan, omdat mensen steeds meer prioriteit geven aan gezondere levensstijlen:“De timing is juist. Mensen willen gezondere levensstijlen. Het is de wens van de volgende generaties om overdag een betere manier te vinden om te hydrateren, en AQUABLU biedt dat.”
Hoewel hij de waardepropositie van AQUABLU als sterk ziet, erkent hij de belangrijkste uitdaging:
“Je moet mensen overtuigen om een innovatief product te omarmen. Ze zijn zich er misschien niet van bewust, dus je moet hen bewust maken van wat mogelijk is.”
Frans' perspectief benadrukt het belang van het verbinden met je publiek bij het introduceren van baanbrekende oplossingen in een gevestigde en stabiele industrie.
AFSLUITENDE GEDACHTEN
Voor Frans is het aansluiten bij AQUABLU niet alleen een investering—het is een kans om ons doordacht en duurzaam op te schalen.
“Als ik kan bijdragen aan het versnellen van AQUABLU's reis naar opschaling, dan heb ik mijn doel bereikt.”
En voor ons betekent iemand als Frans aan boord hebben meer dan we kunnen zeggen. Zijn inzichten, begeleiding en geloof in onze missie inspireren ons om elke dag hoger te mikken.
Benieuwd naar hoe we HYDRATION ten goede hervormen? Laten we praten.
