THUISWERK: DE NIEUWE NORM?

Mensen worden niet diep gemotiveerd door deadlines en quota's—dat zijn oppervlakkige motivatoren. Wat medewerkers op een dieper niveau drijft, is doelgerichtheid. Onderzoek van McKinsey toont aan dat 82% van de werknemers het doel van hun organisatie cruciaal vindt en 70% zegt dat hun werk hun gevoel van doelgerichtheid definieert. Echter, doelgerichtheid gaat niet alleen over functiebeschrijvingen of bedrijfsdoelstellingen—het gaat over verbinding.

Die verbinding wordt opgebouwd door menselijke interacties en persoonlijke communicatie, wat op zijn beurt cultuur, creativiteit en samenwerking bevordert. Terwijl thuiswerken gemak en flexibiliteit biedt, moeten bedrijven ervoor zorgen dat medewerkers zich nog steeds betrokken, verbonden en gewaardeerd voelen—of ze nu op kantoor of op afstand werken. Laten we onderzoeken hoe het gesprek over thuiswerken eruitziet in 2025.

WAAROM SOMMIGE MEDEWERKERS AARZELEN OM TERUG TE KEREN

De voordelen van thuiswerken zijn duidelijk. Het biedt vrijheid, vermindert reistijd en verbetert voor velen de werk-privébalans. Echter, ondanks de populariteit, creëert thuiswerken ook een disconnectie. Zonder regelmatige persoonlijke interacties is het moeilijker voor teams om een band te vormen, voor nieuwkomers om zich geïntegreerd te voelen en voor bedrijfsculturen om te THRIVE.

Gallup-onderzoek benadrukt de 4 C's—Samenwerking, Verbinding, Cultuur en Bijdrage—als essentieel voor betrokkenheid van werknemers en verbindt de laatste met teamengagement en daaruit voortvloeiende bedrijfsresultaten.  

Hoewel thuiswerken efficiëntie biedt, verzwakt het vaak deze vier pijlers. In feite rapporteert bijna de helft (47%) van hybride werkers dat ze zich minder verbonden voelen met de bedrijfscultuur vergeleken met degenen die volledig op kantoor werken.

MAAK VAN HET KANTOOR EEN PLEK WAAR MENSEN WILLEN ZIJN

De oplossing gaat niet over het afdwingen van aanwezigheid op kantoor—het gaat erom van het kantoor een plek te maken waar medewerkers zich gesteund en gewaardeerd voelen. Een werkplek zou waarde moeten toevoegen, niet alleen een locatie zijn waar medewerkers moeten verschijnen.

Het aanbieden van voordelen die het welzijn verbeteren kan het kantoor aantrekkelijker maken. Ruimtes creëren waar medewerkers kunnen ontspannen, samenwerken en bijtanken gedurende de dag is cruciaal. Een eenvoudige toevoeging, zoals het Aquablu REFILL+ systeem, kan een game changer zijn. Het laat zien dat het bedrijf geeft om de gezondheid van werknemers en ook momenten van sociale interactie aanmoedigt, die helpen een sterker team op te bouwen.

DE VOORDELEN VAN KANTOORLEVEN

Hoewel flexibiliteit belangrijk is, biedt tijd doorbrengen op kantoor diverse belangrijke voordelen:

• Samenwerking:

  Persoonlijke ontmoetingen bevorderen sneller beslissingen nemen, creatiever brainstormen en sterkere teamcohesie. Face-to-face tijd leidt vaak tot gesprekken die simpelweg niet zouden plaatsvinden in virtuele vergaderingen. Uit een enquête van Lucid bleek dat 46% van de respondenten die vonden dat hun creativiteit achterbleef, minder face time met hun team als belangrijkste reden noemden.

  
  
  

• Bedrijfscultuur:

  Speciaal voor nieuwkomers helpt werken op kantoor hen om deel van het bedrijf te voelen en beter inzicht te krijgen in de waarden. Relaties opbouwen en een gevoel van verbondenheid is gemakkelijker persoonlijk.

  
  
  

• Werk-leven scheiding:

  Voor sommigen heeft thuiswerken de grens tussen persoonlijke en professionele leven vervaagd. Het kantoor biedt een duidelijkere scheiding, waardoor medewerkers zich kunnen FOCUS tijdens werkuren en daarna volledig kunnen losmaken.