Démystification des mythes sur la génération Z : À quoi ressemble la génération Z dans le monde du travail ?
Il n'y a pas de pénurie d'opinions sur la génération Z sur le lieu de travail. Vous en avez probablement entendu quelques-unes :
« Ils ne veulent pas travailler. »
« Ils ne supportent pas la critique. »
« Ils en attendent trop, trop tôt. »
Mais que se passe-t-il si ces suppositions relèvent plus de la fiction que du fait ?
Dans notre webinaire Gen Z 101, Laura, experte conférencière, a abordé de front certains des mythes les plus persistants sur la génération Z, étayés par des données, une expérience concrète et des conversations directes avec des employés de la génération Z.
Voici ce qui est réellement vrai et ce que les entreprises doivent désapprendre si elles veulent créer un lieu de travail où la génération Z THRIVE.
Mythe 1 : La génération Z ne veut pas travailler
Non seulement c'est faux, mais c'est statistiquement à contresens.
« Il n'y a pas de pays en Europe occidentale où les jeunes travaillent autant qu'aux Pays-Bas, » a déclaré Laura. « Soixante-dix-sept pour cent des Z néerlandais ont un emploi. La moyenne européenne n'est que de 35 %. »
La génération Z travaille. Ce qu'ils font différemment, c'est remettre en question comment et pourquoi nous travaillons de la manière dont nous le faisons. Cela ne signifie pas qu'ils sont paresseux - cela signifie qu'ils sont réfléchis. Et prêts à remettre en question d'anciens systèmes s'ils ne font plus sens.
Beaucoup sont également réalistes : avec la montée des prix de l'immobilier et l'âge de la retraite prolongé, la motivation financière à long terme est différente. Ils ne poursuivent pas nécessairement une carrière de 20 ans - ils recherchent l'alignement à court et moyen termes.
Mythe 2 : Ils s'attendent à des salaires irréalistes
Il y a une perception selon laquelle la génération Z entre sur le marché du travail avec des attentes gonflées. Mais cette perspective ne prend que rarement en compte le contexte.
« En raison de l'inflation, le pouvoir d'achat de la génération Z est souvent inférieur à ce que les gens gagnaient il y a 20 ans, » a déclaré Laura. « Dans certains cas, ils gagnent en réalité moins en termes réels que les générations précédentes. »
Oui, ils posent des questions sur la paie. Et oui, ils veulent être rémunérés équitablement. Mais la plupart ne demandent pas la lune - ils demandent de la transparence et un niveau de sécurité financière qui reflète la réalité d'aujourd'hui.
Mythe 3 : Ils ne supportent pas les retours
Celui-ci revient souvent, mais il s'agit moins de ce que la génération Z peut gérer que de la façon dont les retours sont délivrés.
« Ils veulent des retours. Ils investissent même plus dans le coaching et le développement personnel que toute génération avant eux, » a noté Laura. « Mais ils veulent que cela soit opportun, personnel et constructif, pas froid ou vague. »
Ils réagissent mieux aux conversations one-on-one, délivrées près du moment où quelque chose se produit. Si cela est trop sévère ou retardé de plusieurs semaines, cela est plus susceptible d'être décourageant qu'utile.
Il est important qu'ils souhaitent que les retours fassent partie d'une culture, et pas seulement quelque chose qui survient lorsqu'il y a un problème.
Mythe 4 : Ils veulent juste travailler de chez eux
Le travail à distance est souvent présenté comme le rêve de la génération Z. Mais en réalité, la plupart recherchent un BALANCE.
« Ils veulent un modèle hybride, » a dit Laura. « La plupart ne veulent pas travailler à distance à plein temps. Ils veulent des connexions, surtout avec leurs collègues. »
Ce côté social du travail - les discussions impromptues, la collaboration en personne, ou même simplement déjeuner ensemble - signifie beaucoup pour eux. En même temps, ils apprécient également l'efficacité et la flexibilité de travailler de chez eux quelques jours par semaine.
Le juste milieu ? Une configuration hybride qui respecte leur temps, mais leur donne aussi des raisons de venir.
Et lorsqu'ils viennent, ils remarquent les détails - comme si le bureau est équipé de choses qui soutiennent leur santé et leur énergie.
L’hydratation est un de ces détails. Cela peut sembler petit, mais c'est souvent mentionné avec des choses comme les snacks de bureau, la lumière naturelle, et les horaires flexibles.
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Pensées finales
La plupart des « problèmes » de la génération Z ne sont pas des problèmes du tout. Ce sont les douleurs de croissance d'une main-d'œuvre en transition.
Cette génération n'est pas démotivée. Elle est intentionnelle.
Ils ne sont pas sensibles. Ils sont conscients des retours.
Ils ne sont pas exigeants. Ils posent les bonnes questions.
Et quand vous les accueillez avec clarté, structure, et un peu de soin (oui - même sous la forme d'une meilleure eau), ils se montrent à la hauteur.
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