En opeens lag de wereld op z'n gat. Wat betekent dat voor Marnix & Marc?

Op naar het nieuwe normaal. Hoe doe je dat, als ondernemer? Dat vroegen wij aan co-founders Marnix Stokvis & Marc van Zuylen.

Een pandemie, de wereld lag opeens op z’n gat. Wat was jullie eerste reactie?

Marc: “We hebben eigelijk nooit een gevoel van ‘paniek’ gehad. Natuurlijk was er een moment; wat gebeurt er allemaal? Wat gaat dit voor ons betekenen? Sturen we mensen nu naar huis? Hoe lang kunnen we wachten op de nieuwe grondstoffen?”

Maar al snel bleek Aquablu, dankzij haar start-up mentaliteit, goed in staat zijn om snel en flexibel te handelen. Sales en technische trainingen hebben ze bijvoorbeeld meteen omgezet naar een online variant en het kantoor is omgebouwd tot een 1,5m afstand werkplek.

“Voor ons blijft het vrij overzichtelijk - we zijn flexibel genoeg om ons aan te passen aan het nieuwe normaal, sterker nog: het is een kans: grotere logge bedrijven zullen hier meer moeite mee hebben. We zijn heel digitaal en voor de crisis hebben we een aantal goede besluiten genomen.” - aldus Marnix.

Wat betekent deze situatie voor een bedrijf als Aquablu?

Marc: “Het is wel een spannende tijd natuurlijk. Maar ook wel leuk-spannend. Gelukkig hebben we een investeerder die enorm in ons product en het team gelooft, op de lange termijn. Dus mochten tijden moeilijker worden, zullen zij altijd bereid zijn om water -haha - bij de wijn te doen”. 

Wel realiseren de mannen zich hoe je afhankelijk  bent van een globale economie. Ook al vindt de productie in de eigen fabriek plaats, grondstoffen en onderdelen komen uit verschillende landen. Ook uit Italië, dus. 

Marnix: “Gelukkig hadden we voor de crisis al een aantal besluiten genomen die nu heel waardevol blijken te zijn. We halen onze grondstoffen van over de hele wereld en hebben verschillende leveranciers voor elk onderdeel. We hebben vroegtijdig verschillende leveranciers aangesteld per onderdeel, zodat we niet afhankelijk te zijn. Om de kwaliteit te garanderen en niet afhankelijk zijn doen we productie in eigen land. Zo houd je controle, vooral in tijden zoals deze.

In tijden van crisis wordt het alleen maar duidelijker welke producten en services er echt toe doen. Veilig drinkwater is daar zeker één van gebleken.

Liselotte van der Lugt