Remote Work vs Büroalltag: Die BALANCE finden

FERNARBEIT: DIE NEUE NORM?

Menschen sind nicht tief von Fristen und Quoten motiviert – das sind oberflächliche Motivatoren. Was Mitarbeiter auf einer tieferen Ebene antreibt, ist der Zweck. Eine Studie von McKinsey zeigt, dass 82 % der Mitarbeiter den Zweck ihrer Organisation für entscheidend halten und 70 % sagen, dass ihre Arbeit ihr Gefühl von Zweckbestimmung definiert. Doch der Zweck dreht sich nicht nur um Stellenbeschreibungen oder Unternehmensmissionen – es geht um Verbindung.

Diese Verbindung wird durch menschliche Interaktionen und persönliche Kommunikation aufgebaut, die wiederum Kultur, Kreativität und Zusammenarbeit fördern. Während Fernarbeit Bequemlichkeit und Flexibilität bietet, müssen Unternehmen sicherstellen, dass sich die Mitarbeiter nach wie vor engagiert, verbunden und geschätzt fühlen – egal ob sie im Büro oder remote arbeiten. Lassen Sie uns erkunden, wie das Gespräch über Fernarbeit im Jahr 2025 aussieht.

WARUM EINIGE MITARBEITER ZÖGERN, ZURÜCKZUKEHREN

Die Vorteile der Fernarbeit sind klar. Sie bietet Freiheit, reduziert die Pendelzeit und verbessert für viele die Work-Life-Balance. Trotzdem führt Fernarbeit trotz ihrer Beliebtheit auch zu einer Trennung. Ohne regelmäßige persönliche Interaktionen ist es schwieriger für Teams, sich zu verbinden, für neue Mitarbeiter, sich integriert zu fühlen, und für die Unternehmenskultur zu THRIVE.

Gallup-Forschung hebt die 4 K's – Zusammenarbeit, Verbindung, Kultur und Beitrag – als wesentlich für das Mitarbeiterengagement hervor und verbindet diese mit Teamengagement und konsquenten Geschäftsergebnissen.  

Obwohl Fernarbeit effizient ist, schwächt sie oft diese vier Säulen. Tatsächlich berichten fast die Hälfte (47%) der Hybridarbeiter, dass sie sich weniger mit ihrer Unternehmenskultur verbunden fühlen im Vergleich zu denen, die vollständig im Büro arbeiten.

DAS BÜRO ZU EINEM ORT MACHEN, WO MENSCHEN SEIN MÖCHTEN

Die Lösung besteht nicht darin, die Anwesenheit im Büro durchzusetzen – es geht darum, das Büro zu einem Ort zu machen, an dem sich Mitarbeiter unterstützt und geschätzt fühlen. Ein Arbeitsplatz sollte einen Mehrwert bieten und nicht nur ein Ort sein, an dem die Mitarbeiter erscheinen müssen.

Das Angebot von Vergünstigungen, die das Wohlbefinden verbessern, kann das Büro einladender machen. Die Schaffung von Bereichen, in denen Mitarbeiter sich entspannen, zusammenarbeiten und den ganzen Tag über auftanken können, ist entscheidend. Einfache Ergänzungen wie das Aquablu REFILL+-System können einen großen Unterschied machen. Es zeigt, dass das Unternehmen sich um die Gesundheit der Mitarbeiter kümmert und gleichzeitig Momente der sozialen Interaktion fördert, die helfen, ein stärkeres Team aufzubauen.

DIE VORTEILE DES BÜROLEBENS

Während Flexibilität wichtig ist, bietet Zeit im Büro viele Vorteile:

• Zusammenarbeit:

  Persönliche Treffen fördern schnellere Entscheidungsfindung, kreativere Brainstormings und stärkeren Teamzusammenhalt. Face-to-Face-Zeit führt oft zu Diskussionen, die in virtuellen Meetings einfach nicht stattfinden würden. Eine Umfrage von Lucid ergab, dass 46% der Befragten, die das Gefühl hatten, dass ihre Kreativität nachließ, weniger Face-to-Face-Zeit mit ihrem Team als Hauptgrund nannten.

  
  
  

• Unternehmenskultur:

  Vor allem für neue Mitarbeiter hilft die Arbeit im Büro ihnen, ein Teil des Unternehmens zu fühlen und seine Werte besser zu verstehen. Der Aufbau von Beziehungen und ein Zugehörigkeitsgefühl ist persönlich einfacher.

  
  
  

• Work-Life-Trennung:

  Für einige hat die Fernarbeit die Grenze zwischen persönlichem und beruflichem Leben verwischt. Das Büro bietet eine klarere Unterscheidung und hilft Mitarbeitern, sich während der Arbeitszeit zu FOCUSieren und danach vollständig abzuschalten.